Formation ou Formatage ?

Nous vivons des temps changeants, imprévisibles et incertains. Ces défis et ces accélérations à tous les niveaux exigent des paradigmes nouveaux et une approche différente à nos programmes de développement du capital humain. La remise en question des approches classiques en formation-développement des capacités humaines et institutionnelles est essentielle à une mise à niveau compétitive. Je vous propose quatre lignes de réflexion qui sont à la base de notre travail :

Revoir sa feuille de route :

La compétitivité accrue, la prédominance des technologies, l’émergence de nouveaux types d’économie et l’ubérisation rampante nous obligent à repenser notre approche de la gestion du capital humain et nos business plans ; et rendent les programmes de formation-développement et de renforcement des compétences une nécessité impérative du 21 ème siècle.

Opter pour des processus clairs :

Les programmes standards de mise à niveau tendent à devenir de plus en plus obsolètes. La nécessité d’une meilleure maitrise des outils numériques, de plus d’agilité, de créativité et d’innovation constante transforment les processus de formation du capital humain et dessinent une vision nouvelle du travail. Un processus clair qui va d’un diagnostic initial, une identification des lacunes, une mise au point d’outils de traitement de ces lacunes, une proposition de ‘tool kit’ pour la mise à niveau et au feedback sur les workshops des formations et un programme de suivi. Ce processus que nous savons infaillible débouche sur des améliorations vérifiables.

Établir un planning structuré :

Aussi, les séminaires et les workshops interactifs se doivent d’être extrêmement ciblés, adaptifs, orientés performance développementale et « hands on », pratiques et immédiatement applicables avec un follow-up. Les résultats doivent s’inscrire dans la durée. Ils font suite à un processus de diagnostic spécifique, d’identification et de formations en étroite collaboration avec le client.

Établir des partenariats pour le meilleur :

La connaissance et la vitalité que le client apporte à notre équipe sont aussi importantes que notre expertise technique. Nos clients sont des partenaires incontournables dans l’ingénierie de la conception et la de mise en application de nos formations, de nos workshops et de nos séminaires ; et de leur mise en œuvre.

Cette collaboration du client et de nos experts est un véritable partenariat pour une accélération des performances. Elle fait partie de tous les aspects de notre expertise à votre service.

Mohamed Kaddioui

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