Nos programmes de formation – développement, nos workshops et nos séminaires interactifs proposent une variété d’approches : des présentations, des séquences vidéo, des discussions en équipe et des exercices de groupe, des analyses de cas, des collectes et analyses de données pour proposer des solutions aboutissant au développement de compétences spécifiques.
Phase de préparation :
- Le diagnostic : mapping de l’état actuel des performances,
- Les objectifs : Définir les niveaux de performance recherchés,
- Les faiblesses : identifier les écarts entre 1 et 2 et les « areas to develop » et définir les rôles des intervenants,
- Les causes : identifier les raisons spécifiques conduisant aux faiblesses identifiées,
- Une roadmap : établir un pack de solution de performance, de kits de travail, d’actions à mener, de documents et de livrables pour traiter les écarts en coordination avec le management.
Phase de mise en application :
- Mise en application du pack de solution de performance par des actions spécifiques de de mise à niveau, de formation-développement et d’accompagnement pour traiter les écarts constatés. Initier et superviser le travail des équipes lors du déroulement des projets et pendant les workshops et les séminaires,
- Accompagner les solutions de performance et les solutions émanant des travaux,
- Produire des rapports d'avancement, d'évaluation et de feedback sur les travaux.
Phase de suivi :
- Développer un programme de suivi en fonction des besoins du client.
